Requerimos que todos los nuevos empleados completen la capacitación en diversificación inclusiva. Educamos nuestros reclutadores, gerentes, y gerentes de reclutación para fomentar la contratación inclusiva y valorar la diversificación en el lugar de empleo.
La capacitación cubre una variedad de temas, incluyendo la conciencia de si mismo cuando se trata de identidad cultural y parcialidad, y ofrece herramientas para ayudar a los empleados a crear un clima más inclusivo. Los participantes completan una auto evaluación para calificar su nivel de competencia transcultural.
En 2018, Allstate inauguró un nuevo curso, para disrumpir la parcialidad cultural inconsciente, diseñado para enfocarse en las formas diferentes en que etiquetamos diferentes candidatos de "no adecuado" para un rol en particular. El curso presenta nuevas formas de evaluar como todos aportan a la organización y crean cambio. Diferentes unidades de negocios han incluido este curso en su capacitación de liderazgo, y alrededor de 1,000 empleados han participado.
El equipo de diversificación inclusiva también dirige eventos trimestrales sobre el tema de conversaciones inclusivas. Estas conversaciones ayudan que los Allstaters construyan habilidades diversificadas, fomenten relaciones de importe con sus colegas, y discutan eventos actuales y relevantes como el privilegio y la parcialidad inconsciente.
Presentamos programas sobre la diversificación sobre temas cómo la identidad y transiciones de género, la religión en el lugar de trabajo, y las diferencias generacionales. Muchos de estos temas, particularmente la parcialidad inconsciente y aprovechando de la diversificación inclusiva, están incorporadas en otros programas de desarrollo administrativo y programas en toda la compañía.
Hasta hoy, más de 43,000 empleados han tomado parte en la capacitación de diversificación inclusiva.